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陸烜到一分公司召開國土職院項目推進會

作者:謝微旋發(fā)布時間:2018-09-20  瀏覽:

9月19日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司黨委副書記、總經(jīng)理陸烜到一分公司召開廣西國土資源職業(yè)學院項目推進會,研究部署項目一期二批工程建設總體事宜。公司副總經(jīng)理曾勁松主持,公司總經(jīng)理助理梁爽參加。    

   會議落實了三項議題,一是項目主體責任的劃分;二是研究討論國土項目一期二批工程策劃方案;三是落實了國土項目一期一批、二批相關交接工作。

會議強調,在國土職院項目一期二批工程施工建設過程中,一分公司要全面負責起來,統(tǒng)一思想,樹立“一盤棋”意識,明確主抓,在做到內部程序嚴謹規(guī)范的前提下,重要事項必須請示上級,對外溝通協(xié)商確保對話、決策的權威、安全。

   會議要求,一是專業(yè)人員必須配備完全,避免關鍵崗位人員缺失;二是明確對外聯(lián)系人員,做好對外溝通工作;三是盡快制定資金使用方案,資金使用必須做到合法合規(guī),公開透明;四是提高指標認識,全面發(fā)展。對于項目進度、質量、安全、創(chuàng)優(yōu)、黨建等各項指標要高度重視,認識深刻,補齊短板,做出亮點,力爭全面發(fā)展,項項出色;五是加強與公司各處室的溝通交流,充分利用公司資源,提高工作質量和效率;六是分公司及項目管理人員要主動提升到業(yè)主思維,跳出單純施工的思維局限,對項目進行全局把控。

會上,一分公司經(jīng)理黎宇就公司領導及各處室提出的問題進行匯報說明。一分公司副經(jīng)理黎獻就國土項目一期二批項目策劃內容進度進行逐項分析說明,重點匯報說明資金計劃和人員架構情況。會議就項目策劃內容進行熱烈討論。公司各處室發(fā)表意見建議。

公司經(jīng)營處、財務處、項管處、審計處、勞資管理處負責人,分公司財務科、項目負責人等參加會議。

(謝微旋)

陸烜講話

會議現(xiàn)場


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