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張強到項目檢查指導(dǎo)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作

作者：組織人事處綜合發(fā)布時間：2020-03-13  瀏覽：次

近期，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司安全總監(jiān)張強到公司桂南片區(qū)項目檢查指導(dǎo)疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。

來到項目現(xiàn)場，張強詳細了解當(dāng)前疫情防控情況及復(fù)工準(zhǔn)備情況，仔細詢問項目人員的流動明細、返崗情況、身體狀況等，對防疫管控工作給予充分肯定，對當(dāng)前遇到的問題提出詳細指導(dǎo)意見。就如何做好下一步工作，張強要求，一是防控機制要到位，嚴格落實責(zé)任制，項目部疫情防控工作小組切實負起責(zé)任，各層級擔(dān)責(zé)，抓細抓實各項疫情防控措施。二是防疫物資到位，項目部應(yīng)按照文件要求儲備物資，口罩、酒精、測溫槍等物資要充足，確保滿足復(fù)工要求。三是項目部應(yīng)急處理機制到位，在場外設(shè)置隔離點，消毒、清潔工作要落實專人負責(zé)。四是復(fù)工前安全檢查到位，項目管理人員應(yīng)提前到崗履職，對大型機械進行維修檢查和運行調(diào)試，對臨邊防護、腳手架等安全設(shè)施進行排查，做好設(shè)備的消毒工作，材料要及時整理集中堆放，文明施工。五是安全教育到位，工人進場前做好三級教育、安全交底、防疫教育。六是復(fù)工材料到位，項目部要提前策劃，聯(lián)系供應(yīng)商，安排材料進場。七是做好項目人員、務(wù)工隊組的管控，嚴格實行實名制管理、封閉式管理，建立進出場登記和體溫檢測制度。

公司安全處副處長梅錦輝（主持工作）、分公司分管領(lǐng)導(dǎo)等陪同。項目部管理人員迎接檢查。

 檢查項目現(xiàn)場。黃文勝 攝