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公司舉辦新時(shí)代文明實(shí)踐所第三期宣講

作者：李立云發(fā)布時(shí)間：2020-05-07  瀏覽：次

4月30日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司在七樓舉辦新時(shí)代文明實(shí)踐所第三期宣講活動(dòng)。公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席岑廷義主講。

岑廷義以《如何加強(qiáng)分公司班子會(huì)監(jiān)督工作》為主題，指出監(jiān)督工作對公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要性，提出做好監(jiān)督工作的思路和方法。一要加強(qiáng)對監(jiān)督制度必要性和重要性的認(rèn)識。監(jiān)督員要充分認(rèn)識了解分支機(jī)構(gòu)“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督制度實(shí)行產(chǎn)生的良好效果，充分認(rèn)識制度的必要性和重要性，要做到長久堅(jiān)持，切實(shí)監(jiān)督到位。二是準(zhǔn)確定位、正確履職。做好分公司班子會(huì)的監(jiān)督工作，準(zhǔn)確理解、掌握“監(jiān)督”內(nèi)涵，深刻了解監(jiān)督員職責(zé)，詳細(xì)掌握“三重一大”及重大管理事項(xiàng)等監(jiān)督內(nèi)容，認(rèn)真監(jiān)督會(huì)前、會(huì)中、會(huì)后各項(xiàng)程序內(nèi)容的合規(guī)性。三是發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)糾偏。準(zhǔn)確監(jiān)督分公司班子會(huì)的程序和內(nèi)容，善于觀察發(fā)現(xiàn)程序上的問題及意識形態(tài)的傾向，對違反公司規(guī)定的事項(xiàng)等，該提出時(shí)要提出，該制止時(shí)要制止，同時(shí)要注意方式方法。四是提升監(jiān)督技能，強(qiáng)化監(jiān)督效果。監(jiān)督工作涉及范圍廣，要熟悉公司各項(xiàng)新、舊制度，詳細(xì)掌握各項(xiàng)管理要求，加強(qiáng)跨行業(yè)跨領(lǐng)域的內(nèi)容學(xué)習(xí)，以技能提升促進(jìn)監(jiān)督產(chǎn)生效果。五是形成監(jiān)督良性循環(huán)。監(jiān)督員在監(jiān)督過程中，認(rèn)真聽取討論事項(xiàng)、思考分公司管理習(xí)慣與理念，及時(shí)留意發(fā)現(xiàn)“會(huì)上”和“實(shí)際”情況是否吻合，對比“明”和“暗”兩面的一致性，經(jīng)常監(jiān)督、時(shí)常監(jiān)督，在逐步深入監(jiān)督過程中，使分公司運(yùn)行更加規(guī)范，雙方互相促進(jìn)“成長”，形成良性循環(huán)。六要完善監(jiān)督流程，做好紀(jì)要?dú)w檔。監(jiān)督員要克服“忙”的狀態(tài)，做到提前兩天知曉會(huì)議通知，了解會(huì)議議題，做好會(huì)議記錄，會(huì)后兩天內(nèi)形成會(huì)議紀(jì)要并及時(shí)報(bào)送給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等，讓分公司真正實(shí)現(xiàn)健康運(yùn)行和高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)后，各監(jiān)督員就監(jiān)督過程中遇到的問題進(jìn)行深入討論。

公司各分支機(jī)構(gòu)“三重一大”事項(xiàng)監(jiān)督小組成員共15人參加。

 宣講現(xiàn)場。李立云 攝