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公司舉辦商務管理系列工作培訓

作者：曾家誠發(fā)布時間：2020-12-03  瀏覽：次

10月30日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司商務處在13樓會議室舉辦商務管理系列工作培訓會。

培訓會對貫徹落實集團公司“3+1”項目管理機制，應用《項目成本管理手冊》進行商務管理提出六點要求：一是嚴格按照集團公司要求采取措施在規(guī)定時間內(nèi)完成標后預算的編制工作并不斷提高準確性；二是分公司項目部必須按照手冊要求，認真及時實事求是做好項目目標成本計劃，嚴格按照計劃控制支出，控制好項目成本；三是加強對支出合同的審核管控；四是嚴格進行支出合同過程結(jié)算管控；五是及時做好簽證索賠及結(jié)算有關(guān)資料的收集存檔工作；六是加強對手冊的學習應用。

培訓由商務處副處長岑家路（主持工作）、副處長武曉蓉、易莉等人員主講。內(nèi)容包括商務策劃、目標成本編制，宣貫《項目成本管理手冊》；項目管理系統(tǒng)預結(jié)算管理業(yè)務實操；簽證、索賠編制技巧；項目管理系統(tǒng)成本管理業(yè)務實操。旨在加強公司商務管理工作，提高相關(guān)崗位人員業(yè)務技能。

公司商務處全體成員，各分公司商務科、項管科及項目經(jīng)理等共214人參加。

培訓現(xiàn)場