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七分公司靈山項目：黨建引領聚合力 大干快上沖產(chǎn)值

作者：楊俊峰發(fā)布時間：2020-12-10  瀏覽：次

四季度已經(jīng)過半，廣西建工集團建筑工程總承包有限公司第七分公司靈山縣鳥官塘城中村項目部以時不我待地緊迫感，在10月15日復工后向全年目標發(fā)起沖刺。目前，項目今年已累計完成產(chǎn)值8800萬元。

澆筑混凝土現(xiàn)場

精心謀劃部署，明確施工節(jié)點任務。深夜的項目現(xiàn)場燈火通明，各類機械作業(yè)聲轟鳴不斷，搶工大干的場景形同白晝。為了完成年底任務，項目部把公司和分公司下達的年度指標結(jié)合現(xiàn)場實際工程進度進行詳細分解，細分到周到日，倒排工期，將目標責任具體落實到個人，做到人人有目標、人人有責任。為加快項目生產(chǎn)進度，提高施工效益，現(xiàn)場管理人員謀思路想辦法，千方百計克服工期緊、任務重、勞動力不足等困難，采取“5+2”“白加黑”連續(xù)作業(yè)模式，目標上墻掛圖作戰(zhàn)，項目經(jīng)理掛圖督戰(zhàn)，每日對照計劃表進行自檢，保證施工進度。10月復工以來，項目部不斷增加人材機的投入力度，目前，280余名勞務工人、4臺塔吊、2臺勾機開展作業(yè)，攻堅戰(zhàn)如火如荼。

測量混泥土厚度

工人在找平樓板混凝土

時刻警鐘長鳴，排除隱患保安全。為杜絕安全事故發(fā)生，確保順利推進進度，項目部時刻保持警鐘長鳴，把安全生產(chǎn)的理念貫徹到生產(chǎn)施工的每一個環(huán)節(jié)，齊心協(xié)力打造平安工地。一方面，現(xiàn)場管理人員利用現(xiàn)場教育、早班會、周例會等各種形式，不斷向工人灌輸安全理念，提高工人的安全和自我防護意識。另一方面，每次施工前，現(xiàn)場管理人員都嚴格按照規(guī)范要求對一線作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。同時，項目部利用日檢、周檢、月檢及季度檢等現(xiàn)場檢查，對存在的安全隱患及時落實整改。

項目青年突擊隊員

項目“沖刺四季度”隊伍

紅色基因引領，為施工生產(chǎn)注入活力。一名黨員，一面旗幟，一個支部，一座堡壘。為打贏第四季度攻堅戰(zhàn)，項目黨支部在分公司黨支部的指導下，迅速組建一支黨員先鋒隊和青年突擊隊，著重解決施工過程中遇到的“硬骨頭”，助力沖刺年度指標任務。為了加快建設速度，黨員、項目經(jīng)理覃必英身先士卒，帶領青年突擊隊們發(fā)揚“5+2、白+黑”的苦干實干、勇于擔當?shù)木?，以飽滿的精神狀態(tài)、高昂的士氣投入到施工建設中，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項施工節(jié)點目標任務。

面對四季度任務目標，項目黨員先鋒隊和青年突擊隊隊伍將不畏艱難險阻、風雨兼程，充分發(fā)揮主力軍和生力軍的作用，堅守每一塊陣地，以百倍的信心，為如期完成項目建設奮戰(zhàn)。