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曾勁松帶隊開展2021年一季度安全生產(chǎn)大檢查

作者：王瑩 吳廣博發(fā)布時間：2021-04-13  瀏覽：次

3月2日至23日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司副總經(jīng)理曾勁松率公司第二檢查組到在建項目開展2021年項目疫情防控、春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)暨第一季度建筑施工安全生產(chǎn)大檢查。

曾勁松實地查看項目現(xiàn)場，了解項目疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、安全質(zhì)量、施工進(jìn)度、勞務(wù)管理等情況，并認(rèn)真聽取現(xiàn)場相關(guān)情況匯報，對項目部提出五點(diǎn)工作要求。一是狠抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要有“起步就要提速，開局就要爭先”意識，實行掛圖作戰(zhàn)模式，實現(xiàn)高效率施工。二是狠抓質(zhì)量管理。以打造精品項目為目標(biāo)牢抓施工質(zhì)量，嚴(yán)格按照規(guī)范和圖紙設(shè)計進(jìn)行施工驗收，確保質(zhì)量過關(guān)。三是狠抓安全管理。項目部要做好節(jié)后復(fù)工大量機(jī)械、人員的進(jìn)場教育資料，要求所有管理人員要加強(qiáng)安全意識，并做好安全交底工作，切實履行“一崗雙責(zé)”。四是狠抓疫情防控。切實履行疫情防控主體責(zé)任，落實各項防控措施，保障項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)順利進(jìn)行。五是狠抓商務(wù)管理。做好成本控制，實現(xiàn)精細(xì)化管理，提高項目盈利水平。

據(jù)了解，本次檢查共組成兩個小組，分兩批次對公司全部在建項目進(jìn)行檢查。主要檢查項目落實《保障農(nóng)民工工資支付條例》情況，落實春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控及自查自糾情況，落實工程管理、安全管理、施工質(zhì)量技術(shù)管理制度情況等五大項內(nèi)容。

公司檢查組成員，分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室及項目部人員參加。

北海通用倉庫項目檢查現(xiàn)場