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奮戰(zhàn)100天 決戰(zhàn)四季度——公司召開第四季度生產(chǎn)經(jīng)營動員大會

作者:公司辦公室發(fā)布時間:2013-09-22  瀏覽:

    9月17日,公司召開第四季度生產(chǎn)經(jīng)營動員大會,公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各分公司領(lǐng)導(dǎo)及科室負(fù)責(zé)人共60余人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理陸烜主持。
    會上,公司董事長、黨委書記、總經(jīng)理黃深紅作了《奮戰(zhàn)100天 決戰(zhàn)四季度 全面完成年度目標(biāo)任務(wù)》的動員講話,總結(jié)了1-8月份公司各項任務(wù)指標(biāo)完成情況,指出公司完成的各項任務(wù)指標(biāo)與集團(tuán)下達(dá)的目標(biāo)還有差距,特別是產(chǎn)值任務(wù)壓力相當(dāng)大,要求各單位要堅定完成全年任務(wù)的決心不能動力搖,信心不能松懈。要振奮精神,增強(qiáng)完成全年目標(biāo)任務(wù)的責(zé)任感和緊迫感,營造大干快上的良好氛圍,緊緊抓住施工的黃金季節(jié),科學(xué)合理地組織施工,在確保質(zhì)量安全的前提下,進(jìn)一步加快工程進(jìn)度,快出產(chǎn)值,多出產(chǎn)值,出好產(chǎn)值。
    黃深紅董事長對公司第四季度工作提出了六個方面的要求:
   (一)定目標(biāo),訂計劃。要求各單位要認(rèn)真盤點(diǎn)目標(biāo)差距,要按100天的時間,對余下要完成的任務(wù)制定好切實(shí)可行的計劃,一一出臺對策和措施。要把工作計劃從季度細(xì)化到月到周,甚至到每一天都要有具體的任務(wù)安排。
   (二)定責(zé)任,抓落實(shí)。公司進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員定點(diǎn)聯(lián)系制度。要把目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到科室、落實(shí)到項目、落實(shí)到個人,做到層層有任務(wù),人人有擔(dān)子;要制定獎勵激勵措施,論功行賞,以業(yè)績論英雄。
   (三)定重點(diǎn)、抓關(guān)鍵。一要抓好經(jīng)營工作這個重點(diǎn),公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司經(jīng)理要親自跑、親自談,要實(shí)地了解項目情況,與建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人見面溝通,同時要做風(fēng)險防控;二要抓住施工生產(chǎn)組織管理這個關(guān)鍵,統(tǒng)籌規(guī)劃,  周密部署,確保施工加快出產(chǎn)值;三要進(jìn)一步提高施工生產(chǎn)的組織管理能力;四要抓好在建項目的施工進(jìn)度;五要抓好項目的資金管理,特別是重點(diǎn)項目要做到資金保證;六要提供必要的勞動力保障和技術(shù)支持。
   (四)重質(zhì)量、保安全。要自始至終都要抓好工程質(zhì)量,自始至終都要貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,強(qiáng)化過程管理,一定要鐵腕抓質(zhì)量,鐵面治安全。
   (五)抓好結(jié)算工作,加快資金回籠。一要形成公司、分公司、項目部三層上下聯(lián)動,公司各處室之間增強(qiáng)互動,落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)檢查、督促、指導(dǎo)和考評,建立全公司結(jié)算臺帳,每月填報結(jié)算進(jìn)展情況。二要加強(qiáng)預(yù)結(jié)算人員的培訓(xùn),包括如何收集結(jié)算相關(guān)的資料、如何及時跟蹤處理與結(jié)算有關(guān)的簽證單、如何提高計價的準(zhǔn)確率等等。三要加大力度招聘造價員,公司經(jīng)營部門負(fù)責(zé)整合公司結(jié)算人力資源,進(jìn)一步提高預(yù)結(jié)算工作水平和效率。四要對一些歷史遺留項目近期集中精力結(jié)算,以提高我們的綜合審定率。
   (六)轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高執(zhí)行力。一是領(lǐng)導(dǎo)要帶頭,公司領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的要求,帶頭深入施工生產(chǎn)第一線,了解實(shí)情,謀劃實(shí)招,解決各種疑難問題,解決執(zhí)行不到位、作風(fēng)不扎實(shí)、責(zé)任心不強(qiáng)、精神懈怠得過且過等各種問題;二是各級管理部門要轉(zhuǎn)變作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)基層的意識;三是全體員工特別是黨員、團(tuán)員要弘揚(yáng)廣西建工人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的精神,做到一切為了生產(chǎn)經(jīng)營,一切服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營。

公司召開第四季度生產(chǎn)經(jīng)營動員大會

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