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九分公司出臺一系列新的內(nèi)部管理制度

作者：公司辦公室發(fā)布時間：2013-11-07  瀏覽：次

    為加強企業(yè)內(nèi)部管理，建立健全內(nèi)控制度，推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。近日，九分公司出臺一系列內(nèi)部管理制度。
    本次出臺的管理制度以切實加強分公司員工的凝聚力和戰(zhàn)斗力，改進員工的工作作風(fēng)，建設(shè)一支高效、勤奮、務(wù)實的隊伍，保證公司的路線、方針、政策和上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)能更好更快地得到貫徹落實為落腳點，詳細說明了分公司管理組織機構(gòu)人員情況及各部門組織機構(gòu)人員情況，同時也明確了各科室及崗位的工作職責(zé)，進一步強調(diào)了工作紀律，強化制度的執(zhí)行力，將團結(jié)、合理、嚴正、清廉、高效處事的工作紀律納入日程，確保分公司日常工作有條不紊地持續(xù)推進同，扎扎實實抓好市場經(jīng)營，管好在建工程，夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)，爭取在生產(chǎn)經(jīng)營中取得新的突破。