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公司優(yōu)化創(chuàng)新項目管理臺賬
作者：公司辦公室發(fā)布時間：2014-11-10 瀏覽：次
近日，公司財務(wù)處以賀州綠洲家園項目部為試點，就項目成本管理臺賬進行優(yōu)化和創(chuàng)新，以樣板引路，全面測試臺賬應(yīng)用效果，進一步提高成本管理水平。
在舊的項目管理臺賬中，材料入庫、勞務(wù)結(jié)算、設(shè)備租賃等信息數(shù)據(jù)均由各部門單獨完成，以流水賬記錄模式，只對發(fā)生業(yè)務(wù)做簡單的錄入，數(shù)據(jù)的同步性、可比性、有效性得不到保障。新臺賬充分利用Excel表的篩選、數(shù)據(jù)有效性、數(shù)據(jù)透視等功能，通過制定各職能部門數(shù)據(jù)錄入流程，對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進行歸類集成，自動生成材料、勞務(wù)、設(shè)備租賃、付款計劃表等項目成本信息報表，有效地改正舊模式的弊端，為全面掌握項目真實的債權(quán)債務(wù)、資金流向、項目成本管理提供有效的服務(wù)平臺，夯實了公司后期集中網(wǎng)絡(luò)化信息管控基礎(chǔ)。
項目管理臺賬的實施，強化各部門之間的工作流程協(xié)作互動，信息共享互通，減少冗余工作，使項目成本控制有依據(jù)、資金風險可防控，提高了資金利用效率，更好地為管理決策提供財務(wù)信息服務(wù)。
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